Sua operação depende de quem você não conhece?
O KYS Kavuka transforma a gestão de fornecedores em programa: idoneidade e beneficiário final, saúde financeira, Lista Suja e ESG, documentação viva e monitoramento contínuo — com diligência proporcional à criticidade de cada categoria.
- Minutos
- por homologação
- 100%
- da base contra Lista Suja e sanções
- Vencimento controlado
- certidões e licenças
- Criticidade
- classificada em toda a cadeia
Esteira em produção homologando e monitorando fornecedores de indústria, agro, varejo e construção — bases cruzadas continuamente com Lista Suja, embargos e sanções, com trilha de auditoria por fornecedor.
Todo dia sua operação depende de fornecedores que ninguém está olhando.
O fornecedor que quebra sem aviso
81% das operações já sofreram disrupção de fornecedores e 30% dos eventos custam mais de US$ 5 milhões — produção parada, compras emergenciais e frete premium corroendo a margem.
A notícia que sobe a cadeia
Fornecedor na Lista Suja do trabalho escravo vira manchete com a sua marca no título. A descoberta pela imprensa é a falha do processo: ninguém estava cruzando a base.
O passivo herdado
Terceirizado irregular vira responsabilidade subsidiária sua (Súmula 331/TST); ato de corrupção de terceiro vira multa da Lei Anticorrupção na sua empresa.
Custo 30% das disrupções de fornecedores custam mais de US$ 5 milhões (RapidRatings, 2025) — e apenas 7% das organizações têm gestão madura de risco de terceiros. De que lado a sua cadeia está?
Da planilha à torre de controle, em uma esteira só.
- 01
Classifique
Categorias e criticidade: cada tipo de fornecedor com a régua de diligência proporcional — o insumo crítico não passa pelo mesmo crivo do material de escritório.
- 02
Homologue
Dossiê de idoneidade (motor KYB) + saúde financeira + ESG + coleta e validação de documentos, em uma esteira digital — em minutos, não semanas.
- 03
Monitore
100% da base sob vigilância contínua: Lista Suja, sanções, processos, mudanças societárias, estresse financeiro e vencimento de certidões.
- 04
Comprove
Trilha de auditoria por fornecedor e evidências de cadeia limpa prontas para auditoria, cliente global e regulador.
O motor por trás de cada fornecedor
Uma única esteira cruza idoneidade, saúde financeira, régua ESG brasileira e documentação viva — e devolve um perfil de risco estruturado por fornecedor e por categoria.
Idoneidade completa
Receita, QSA e beneficiário final
Lista Suja do trabalho escravo
Cadastro de Empregadores do MTE
Embargos ambientais
Autuações e embargos do IBAMA
Sanções e integridade
CEIS, CNEP e sanções internacionais
Saúde financeira
Porte, faturamento, protestos e estresse
Processos e passivo trabalhista
Esfera cível, criminal e trabalhista
Documentação viva
CNDs, apólices e licenças com vencimento
Criticidade e concentração
Fornecedor crítico × substituível e dependência
Quem opera a cadeia com o KYS Kavuka
Indústria & Manufatura
Homologação e requalificação de fornecedores de insumos; criticidade e plano B para itens únicos que param a linha.
Agro & Exportação
Cadeia limpa comprovável: Lista Suja, embargos ambientais e rastreabilidade exigidas por compradores globais e pela regulação europeia.
Construção & Infraestrutura
Subempreiteiros com alto risco trabalhista e responsabilidade subsidiária do contratante — setor recorrente na Lista Suja.
Varejo & Serviços
Base extensa e rotativa de fornecedores e prestadores, com risco reputacional de marca própria e terceirização.
A cadeia limpa que o seu cliente, o seu financiador e o regulador exigem
O KYS Kavuka foi desenhado para a régua ESG brasileira e tratado para a LGPD desde o primeiro registro. ESG de cadeia não é mais bloco institucional — virou critério de compra, covenant de financiamento e exigência de auditoria.
- Diligência documentada de terceiros como pilar do programa de integridade exigido pela Lei Anticorrupção (12.846/2013).
- Checagem contínua da Lista Suja do trabalho escravo a cada atualização semestral do MTE.
- Gestão da responsabilidade subsidiária na terceirização (Súmula 331/TST), com guarda de evidências.
- Evidências organizadas para questionários ESG de clientes globais e leis internacionais de due diligence de cadeia.
- Tratamento sob a LGPD com bases legais adequadas, fontes públicas ou legalmente permitidas e DPA para clientes enterprise.
O alerta da Lista Suja chegou antes da atualização virar notícia. Encerramos o contrato e documentamos tudo no mesmo dia.
Homologação caiu de 4 semanas para 2 dias, e pela primeira vez sabemos quais fornecedores são críticos de verdade.
Respondemos o questionário ESG de um comprador global em um dia, com evidência por fornecedor. Antes era uma corrida no desespero.
Pronto para colocar a sua cadeia sob controle?
Em 15 minutos você vê a torre de controle rodando com fornecedores reais da sua base.
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O que é KYS e como gerir o risco de fornecedores
KYS (Know Your Supplier — Conheça Seu Fornecedor) é o programa completo de gestão de risco de fornecedores e terceiros da cadeia de suprimentos: da homologação inicial à requalificação periódica, do monitoramento contínuo aos critérios ESG, da criticidade operacional ao plano de contingência. Enquanto o KYB responde "essa empresa existe, está regular e quem a controla?", o KYS responde a pergunta de negócio que tira o sono do CPO: "posso depender desta empresa — hoje e durante todo o contrato?". Na arquitetura Kavuka, o KYB é o motor de validação de qualquer CNPJ; o KYS é a disciplina que Compras e Supply Chain operam em cima desse motor.
A homologação de fornecedores é o rito de entrada do KYS: o processo formal de qualificação antes da contratação. Um KYS completo cobre seis dimensões — idoneidade (existência, regularidade fiscal, QSA, beneficiário final, CEIS/CNEP e sanções), capacidade e saúde financeira para entregar, conformidade trabalhista e ESG da cadeia, documentação viva (CNDs, apólices e licenças com controle de vencimento), criticidade e dependência, e monitoramento contínuo. A homologação é a foto de entrada; o monitoramento é o filme: alertas de inclusão em listas, novos processos, alterações societárias, sinais de estresse financeiro e certidões vencendo, durante toda a vigência da relação.
No Brasil, a régua ESG da cadeia tem um sinal incontornável: a Lista Suja do trabalho escravo — o Cadastro de Empregadores que submeteram trabalhadores a condições análogas à escravidão, mantido pelo Ministério do Trabalho e Emprego desde 2003 e atualizado semestralmente. A inclusão ocorre após decisão administrativa irrecorrível e o nome permanece por dois anos. Casos recentes de grandes marcas expostas por fornecedores da própria cadeia mostraram que a contaminação reputacional sobe a cadeia: a checagem deve cobrir fornecedores e, nos elos críticos, os fornecedores dos fornecedores. Somam-se a responsabilidade subsidiária da terceirização (Súmula 331/TST), a responsabilização objetiva por atos de terceiros da Lei Anticorrupção (12.846/2013) e a pressão crescente das leis europeias de due diligence de cadeia sobre quem exporta.
Automatizar o KYS significa transformar a gestão de fornecedores de planilha em torre de controle. Em vez de homologação por e-mail levando semanas, certidões vencidas descobertas na auditoria e todo fornecedor tratado igual, a plataforma aplica diligência proporcional à criticidade de cada categoria, coleta e valida documentos com cobrança automática ao fornecedor, cruza 100% da base com Lista Suja, embargos, CEIS, CNEP e sanções, e mantém vigilância contínua com trilha de auditoria. O resultado é homologação rápida, cadeia limpa comprovável para clientes globais e auditores, nenhum fornecedor crítico fora do radar — e a evidência de diligência que a Lei Anticorrupção e o seu programa de integridade exigem, pronta para responder ao cliente, ao financiador e ao regulador.
Qual a diferença entre KYS e KYB?
O KYB é o motor de validação de qualquer pessoa jurídica (cadastro, sócios, beneficiário final, sanções). O KYS é o programa de gestão de fornecedores construído sobre esse motor: criticidade por categoria, saúde financeira, régua ESG (Lista Suja, embargos), documentação viva com vencimentos e monitoramento contínuo durante todo o contrato.
O que é verificado na homologação de um fornecedor?
Idoneidade completa (CNPJ, situação fiscal, QSA, beneficiário final, CEIS/CNEP e sanções), capacidade e saúde financeira compatíveis com o contrato, conformidade trabalhista e ESG (incluindo a Lista Suja e embargos ambientais), processos relevantes e a documentação exigida pela sua política — tudo em uma esteira digital com dossiê auditável.
O que é a Lista Suja e por que preciso monitorá-la?
É o cadastro público do Ministério do Trabalho e Emprego com empregadores responsabilizados, em decisão administrativa definitiva, por submeter trabalhadores a condições análogas à escravidão. Atualizada semestralmente, é o sinal ESG mais sensível da cadeia brasileira: um fornecedor listado contamina a reputação de quem compra dele. O KYS cruza 100% da sua base a cada atualização — e avisa antes de virar notícia.
A verificação é única ou contínua?
Contínua. A homologação é a foto de entrada; o monitoramento é o filme: alertas de inclusão em listas, novos processos, mudanças societárias, sinais de estresse financeiro e certidões vencendo — durante toda a vigência da relação, com requalificação periódica proporcional à criticidade.
Como o KYS trata fornecedores críticos?
Com diligência reforçada: classificação de criticidade por categoria, análise de concentração e dependência, monitoramento intensificado e suporte ao plano de contingência. O insumo único que para a sua linha não pode ter a mesma régua do material de escritório.
O KYS ajuda a responder questionários ESG de clientes e financiadores?
Sim. As evidências de diligência — checagens de Lista Suja, sanções, embargos e integridade — ficam organizadas por fornecedor com trilha de auditoria, prontas para responder questionários de sustentabilidade, exigências de compradores globais, covenants de financiamento e auditorias de certificação.
Como o KYS se integra ao meu ERP ou sistema de compras?
Via API REST documentada, integração com os principais ERPs e plataformas de procurement, ou importação da base atual por planilha. A implementação típica leva poucos dias, com Customer Success dedicado — e a base existente já entra monitorada desde o primeiro dia.
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